Controlling
ANALISI dei RISCHI e STRUMENTI per un CONTROLLO STRATEGICO della COMPAGNIA ASSICURATIVA 28 Marzo 29 Marzo 2019, Milano

Perché partecipare

Perché la compagnia assicurativa è sempre più esposta a rischi che minacciano la sua solidità finanziaria e la sua profittabilità.

Perché l’attività del Controller può diventare uno strumento di grande utilità alla direzione assumendo, oltre che un controllo operativo, un ruolo strategico per ottimizzare la redditività del business e di realizzare obiettivi strategici della Compagnia Assicurativa

Perché partecipando al corso al Controller saranno fornite tecniche operative in merito alla predisposizione del controllo di gestione evoluto in ambito assicurativo visto dai diversi punti di analisi e osservazione:

  • Conoscere le evoluzioni del CdG nel settore assicurativo
  • Conoscere i driver piuù critici per la gestione del business Vita e Danni
  • Controllare le variabili chiave attraverso l’utilizzo di Key Performance Indicators
  • Definire un sistema controllo strategico per la visione dell’intera azienda assicurativa o del gruppo

Apprendere come controllare, non solo gli aspetti economici e finanziari, ma anche le determinanti degli aspetti economici e finanziari attraverso gli strumento della Balance Scorecard e del Activity Base Management
-      Allineare gli obiettivi a breve termini devono essere coerenti con obiettivi della strategia.